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2011 une année de changements particulièrement structurants pour l’avenir de notre association.
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Un nouveau bulletin !
Enfin, la reprise de parution de notre bulletin, interrompue pendant près d’un an !
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Le premier numéro du journal de la Banque Alimentaire du Doubs est disponible ici
Créer du lien et animer le réseau.
Voilà ce qui pourrait en toute modestie définir l’objectif de ce bimensuel. La Banque Alimentaire du Doubs n’existe que par et pour les associations et CCAS au service des familles en grande difficultés financières et sociales.
A ce jour 43 associations et le CCAS ont signé la Convention d’aide alimentaire et participent à la lutte contre la faim et contre le gaspillage alimentaire. Ce journal se veut un lien complémentaire entre les différents partenaires.
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En 2007, la Banque Alimentaire du Doubs aura 20 ans !!!
20 ans de combat quotidien contre le gaspillage et contre la faim.
Cette année importante doit être une année de prise de conscience.
· Prise de Conscience des difficultés quotidiennes d’une partie de la population (3.5 millions de français vivent en dessous du seuil de pauvreté).
· Prise de consciente que la solution n’appartient pas à un seul organisme, mais à un réseau composé d’associations et des pouvoirs publics.
· Prise de Conscience que l’aide apportée par la Banque Alimentaire et par son réseau n’apportent qu’une partie de la solution et que des décisions des instances politiques doivent être prises pour diminuer de manière significative la précarité.
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Le cinquieme numéro du journal de la Banque Alimentaire du Doubs est disponible :
La diminution des aides européennes due à une conjoncture défavorable (hausse importante du prix des matières premières) et une augmentation des bénéficiaires du PEAD (Plan Européen d’Aide aux plus Démunis), ainsi qu’un accroissement des publics demandeurs d’aides, nous impose de trouver des sources d’approvisionnements locales plus importantes.
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Le sixième numéro de la Banque Alimentaire du Doubs est disponible ici.
Edito du président : Michel CUGNEY
Cette année encore, nous sommes obligés de constater que la pauvreté ne diminue malheureusement pas. Elle touche peu à peu de nouvelles couches de la société, des personnes qui travaillent mais dont le salaire ne permet pas de vivre décemment, des petits retraités sous le minima vieillesse, un nombre croissant de femmes divorcées avec enfants.
Ces tristes évolutions mettent en avant la très grande diversité des situations personnelles et la complexité des réponses à apporter à chacune d’entre elles.
Si l’aide alimentaire est sans doute la première manifestation du cœur en permettant d’exprimer compassion, solidarité, elle doit être aussi une passerelle pour la reconstitution du lien social, une première marche vers une perspective de résolution des difficultés personnelles.
Edito du président : Michel CUGNEY
Cette année encore, nous sommes obligés de constater que la pauvreté ne diminue malheureusement pas. Elle touche peu à peu de nouvelles couches de la société, des personnes qui travaillent mais dont le salaire ne permet pas de vivre décemment, des petits retraités sous le minima vieillesse, un nombre croissant de femmes divorcées avec enfants.
Ces tristes évolutions mettent en avant la très grande diversité des situations personnelles et la complexité des réponses à apporter à chacune d’entre elles.
Si l’aide alimentaire est sans doute la première manifestation du cœur en permettant d’exprimer compassion, solidarité, elle doit être aussi une passerelle pour la reconstitution du lien social, une première marche vers une perspective de résolution des difficultés personnelles.
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Le numéro 7 de la Banque Alimentaire du Doubs est disponible ici.
L’augmentation du prix des denrées alimentaires :
Quelle marge de manœuvre pour la Banque Alimentaire du Doubs ?
Depuis déjà plusieurs mois, les prix des denrées alimentaires ont entamé une hausse inquiétante, contraignant les ménages français les plus modestes à opérer des arbitrages drastiques pour gérer leur budget. Cette hausse des prix influe bien évidemment sur l’activité de la Banque Alimentaire du Doubs qui voit diminuer dans le même temps, l’aide de l’Union Européenne sur laquelle nous nous appuyons pour réaliser une partie de l’approvisionnement (15%).
L’augmentation du prix des denrées alimentaires :
Quelle marge de manœuvre pour la Banque Alimentaire du Doubs ?
Depuis déjà plusieurs mois, les prix des denrées alimentaires ont entamé une hausse inquiétante, contraignant les ménages français les plus modestes à opérer des arbitrages drastiques pour gérer leur budget. Cette hausse des prix influe bien évidemment sur l’activité de la Banque Alimentaire du Doubs qui voit diminuer dans le même temps, l’aide de l’Union Européenne sur laquelle nous nous appuyons pour réaliser une partie de l’approvisionnement (15%).
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Le 8ième numéro du journal de la Banque Alimentaire est disponible ici.
Depuis plusieurs mois la crise est partout. Tous les jours les médias nous abreuvent de nouvelles toutes plus inquiétantes les unes que les autres. La nature des problèmes et l’intensité de l’information ont généré pour chacun d’entre nous beaucoup de questions, d’appréhension sur l’avenir, et d’interrogations sur l’efficacité des réponses possibles pour faire face aux difficultés.
Quelques jours avant la collecte, beaucoup nous disait douter des capacités individuelles à témoigner de la solidarité. L’environnement socio-économique était selon eux plus propice au repli sur soi qu’au partage.
A la Banque Alimentaire, nous étions confiant car toutes les rencontres avec les bénévoles nous montraient un regain de détermination et une grande conscience que la crise frappe en premier et durement les plus fragiles.
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Le 9ième numéro du journal de la Banque Alimentaire du Doubs est disponible ici.
En un an la situation économique a bien changé et chaque bénévole engagé dans une association d’aide alimentaire peut voir l’évolution des conséquences sociales.
Les plus fragiles sont encore plus fragilisés et le chômage frappe aujourd’hui sans distinguer les fonctions, les statuts et les activités économiques. A chaque jour son entreprise en difficulté, à chaque jour son ou ses plans licenciements.
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